在信息社會不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化的過程中, 模具行業(yè)的發(fā)展趨勢主要是發(fā)展更大、更復雜、更復雜、更經(jīng)濟、更快速的模具產(chǎn)品。 隨著產(chǎn)品技術內容的不斷提高, 模具制造已向計算機化、數(shù)字化、非成像、精細化、自動化方向發(fā)展, 模具企業(yè)是技術集成、設備細化、產(chǎn)品品牌化、管理化、 和國際化的操作。 方向發(fā)展

 

近年來, 中國的模具企業(yè)受到了各種程度的影響。 中國模具企業(yè)面對這種嚴峻的現(xiàn)實, 面臨著進取的困難, 冷靜地分析形勢, 制定戰(zhàn)略, 協(xié)調結構, 與合同業(yè)務、生產(chǎn)經(jīng)營、資本投資、技術改造, 貸款融資等必須及時調整和采用。 積極主動的措施, 適應當前形勢, 克服困難。 模具公司做什么

 

1. 密切關注行業(yè)趨勢、銷售狀況和政策趨勢

 

我們必須密切關注國家最近出臺的有關政策。 比如, 國家投入 1 5 0億元實施政策補貼, 擴大內需, 改善生活, 刺激消費, 促進生產(chǎn), 促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。 除了推廣 "家電到農村" 外, "鋼鐵汽車振興計劃" 政策也將很快出臺。 這絕對有利于家電、鋼鐵和汽車行業(yè)。

 

2、結成聯(lián)盟, 職業(yè)分工, 見幫助

 

公司在互信的基礎上, 逐步建立信用體系, 加強互利合作, 逐步形成戰(zhàn)術組合和戰(zhàn)略聯(lián)盟。 公司可以聯(lián)盟的名義開展業(yè)務, 并根據(jù)公司的情況和特點, 在談判后進行專門的分工。

 

3. 加強信息化建設, 實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理

 

中國模具公司大多是小企業(yè), 都是從車間風格或家族企業(yè)成長起來的, 但很多民營企業(yè)仍有車間風格和廣泛的管理模式。 過去的這些管理水平和措施嚴重阻礙了公司的發(fā)展, 無法適應當前競爭激烈的模具市場, 特別是在當前嚴峻的經(jīng)濟條件下, 需要即時的應對機制和適應性。 信息管理系統(tǒng)難以實施。

 

4. 走生產(chǎn)、科研之路, 加強公司自主創(chuàng)新能力

 

面對競爭激烈的國際市場, 幾乎所有國際知名品牌公司都主動認可領先的技術和優(yōu)質服務。 我們必須提高自主創(chuàng)新的能力, 探索生產(chǎn)、教育和研究的方式。